服務增效擴面強勢不減。“三比一看”活動開展以來,市管理中心乘勢而上加大歸集擴面工作力度,著力破解泉州非公企業多,人口流動大的擴面難題。推行晉江模式,聯合承辦銀行將擴面任務數分解到下轄各支行,實現管理部、支行、網店點三級合作局面。精心組織策劃,開展住房公積金宣傳月活動,打造全媒體宣傳平臺,除了報紙、電視等傳統方式,積極運用門戶網站、微博、微信加大宣傳效果。激發建繳熱情,開展“為企業服務、促政策增效”活動,基層調研督促新政落地生效,現場辦公解決企業建繳問題,群策群力創新歸集路徑。
新政迭出助力房產市場?!叭纫豢础被顒娱_展以來,市管理中心與時俱進,創新制度,新政迭出。3月立足服務“剛需”,適當放寬住房公積金貸款的準入條件(包括新設套數認定標準、降低首付比例、取消二套貸款上浮利率)。4月立足緩解房企資金緊張的狀況,依托“會計集中核算制度”,實現貸款超常規發放。5月立足用足公積金政策,在計劃將個貸使用率提至100%以上的同時,再次放寬貸款的準入條件(包括新設收入認定標準、縮短貸款所需的繳存期限、延長貸款年限),通過創新管理理念,在全省率先放開住房公積貸款組合商業貸款部分的收入認定,率先為低收入、低繳存職工提供貸款額度兜底支持,讓繳存單位、辦事群眾、房產企業收獲實實在在的改革紅利,形成多方共贏的局面,不斷為房地產市場注入活力。
審批提速釋放流動性。“三比一看”活動開展以來,市管理中心圍繞“實效”謀思路,出政策。針對廣大群眾關心的貸款熱點問題,市管理中心有為運作、再造流程、審批提速,及時采取了一系列針對性措施,保障住房公積金貸款快速、公平、有序地發放,實現了公積金貸款無庫存,無積壓。通過管控資金流動性,實行資金市級統一管理、統一調度制度,提高資金的安全性和使用效率。通過強化貸款發放管理,堅持貸款發放“時間優先、保障房優先、二手房優先”原則,滿足干部職工用款需求。通過強化貸后管理機制,有效控制貸款風險。截至6月份,全市住房公積金貸款逾期率僅為0.06‰。
優化服務連獲國字號殊榮?!叭纫豢础被顒娱_展以來,市管理中心力促審批再瘦身,業務再簡化,服務再優化。歸集、提取、轉移等業務窗口即辦結率達100%。貸款業務時限壓縮至法定時限60%。積極運用“互聯網+服務”,加強網上業務大廳建設,做到“讓信息多跑路,讓群眾少跑腿”。堅持為特殊困難群體提供上門服務。新建貸款信息通報制度,推進貸款發放公示工作。市管理中心上半年相繼獲評“全國青年文明號”、“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。
市管理中心將在市委、市政府的指導下,不斷將“三比一看”活動引向深入,實現住房公積金管理服務工作的健康平穩發展,為實現群眾的安居夢想,為打造生態宜居幸福城作出應有的貢獻。(泉州市住房公積金管理中心)